As gestoras do Montanha, Alcântara, Fabíola Simoni Guerra e Josikelle Santos comentam sobre o processo de digitalização e implementação do home office no escritório em matéria para o site Legal Service Design.
O ano foi 2018. O Escritório Montanha Alcântara & Advogados Associados deu um grande salto na reengenharia organizacional.
Sabendo que o momento atual é crítico e que o isolamento social é a melhor forma de assegurar a saúde e o bem-estar de todos, nossos encontros têm sido virtuais - mas com a mesma proximidade daqueles realizados presencialmente.
A minha contratação como estagiário pelo escritório Montanha, Alcântara ocorreu após o início do distanciamento social em razão do COVID-19. Todo o processo de contratação, incluindo as entrevistas, ocorreram por meios digitais.
Em tempos de COVID-19, a maior dificuldade enfrentada tem sido a identificação das emoções das pessoas, vez que a interação se restringe à comunicação por meios eletrônicos.
O alinhamento interno é um outro viés essencial na gestão de equipes virtuais.
No início, o trabalho em home office pareceu desafiador.
Em tempos de isolamento social, a maior dificuldade enfrentada tem sido a identificação das emoções das pessoas, vez que a interação se restringe à comunicação por meios eletrônicos.
O trabalho em home office exige o desenvolvimento de duas competências pouco exercitadas pelos profissionais, que consistem na percepção do estado emocional das pessoas com quem se comunicam e na capacidade de interação harmoniosa, sem o recurso do contato físico.
Há mais de um ano, o Montanha, Alcântara & Advogados Associados adotou a metodologia do home office.
