Home Office - Sarah Ketlyn
O alinhamento interno é um outro viés essencial na gestão de equipes virtuais. Ao trabalhá-lo no cotidiano do escritório, nos faz querer estimar os momentos, os valores e as decisões de cada colaborador da equipe e nos torna capazes de estimular o desenvolvimento de suas potencialidades ao máximo, e também a nos enxergarmos como líderes engajados com o processo de aprendizagem contínuo a que todos se ocupam. Para tal, o trabalho não cessa, e interpretando o pensamento de Goleman*, é mister mantermos “o foco interno, que nos coloca em sintonia com nossas instituições, nossos valores principais e nossas melhores decisões; o foco no outro, que facilita as ligações com as pessoas das nossas vidas; e, ainda assim, o foco externo, que nos ajuda a navegar pelo mundo que nos rodeia” e entregarmos um trabalho de excelência à sociedade. Josikelle, gestora de controladoria jurídica. A minha experiência com o home office foi, a princípio, de desafio. Com o trabalho à distância ganha-se mais tempo, mas também se exige-se mais disciplina. O trabalho do dia a dia, em tese, possui mais tempo para ser cumprido, e cabe a cada um organizar-se da maneira mais confortável possível. O desafio foi justamente encontrar essa posição alinhada, ajustando rotina e tempo livre, sem abusar de nenhum dos dois. Uma vez que se encontra o ponto de equilíbrio no home office, é possível otimizar a gestão no tempo, para que a rotina não seja uma grade rígida e infindável, e o tempo ganho possa ser aproveitado para outras atividades, que não apenas profissionais. Por conseguinte, as horas trabalhadas se tornam mais produtivas, e o tempo livre mais proveitoso. Sarah, estagiária.
Para entender como pensamos o Home Office, acesse o link e leia o artigo na íntegra:
https://www.montanha.adv.br/blog/post/home-office-o-desafio-de-humanizar-as-relacoes-digitais
